Le backlog produit ou Product Backlog d’une équipe de support pourrait se résumer à une liste des tâches à faire, ici d’incidents à résoudre. Mais est-ce le cas du Backlog dans le cadre d’une approche Produit ? D’après moi, un Backlog Produit n’a rien à voir avec une « To Do List ». Une équipe Scrum devrait… Poursuivre la lecture Le Product Backlog
Auteur/autrice : Quiet Panda
Agir à tous les niveaux en tant que Scrum Master
Vous êtes Scrum Master et vous sentez que parfois, en dehors de votre équipe, on ne vous écoute pas. Vous manquez de légitimité sur les autres sujets de l’organisation. Vous n’arrivez pas à être impactant au niveau managérial. Rassurez-vous, ça arrive à tout le monde ! Mais comment faire bouger les choses ? Voici quelques… Poursuivre la lecture Agir à tous les niveaux en tant que Scrum Master
La rétrospective
Le but L’objectif de la Sprint Retrospective consiste à réfléchir à des pistes pour améliorer la qualité et l’efficacité. Scrum Guide 2020 Le but final de la Rétrospective (Rétro) de Sprint sera de définir quelques actions (au moins une) que l’équipe veut mettre en place au prochain Sprint. En tant que SM, essayez de renforcer… Poursuivre la lecture La rétrospective
How to save time in your email management?
With so much of your life spent on the internet, an organized inbox isn’t just a matter of being tidy — it’s about being productive and focusing your attention on tasks that really matter.
Qu’est-ce qu’un bon incrément ?
L’incrément, qu’est-ce que c’est ? L’Incrément est le plus petit artéfact visible de la Scrum Team, aux yeux des personnes extérieures.