Le Product Backlog

Le backlog produit ou Product Backlog d’une équipe de support pourrait se résumer à une liste des tâches à faire, ici d’incidents à résoudre. Mais est-ce le cas du Backlog dans le cadre d’une approche Produit ? D’après moi, un Backlog Produit n’a rien à voir avec une « To Do List ». Une équipe Scrum devrait… Poursuivre la lecture Le Product Backlog

Agir à tous les niveaux en tant que Scrum Master

Vous êtes Scrum Master et vous sentez que parfois, en dehors de votre équipe, on ne vous écoute pas. Vous manquez de légitimité sur les autres sujets de l’organisation. Vous n’arrivez pas à être impactant au niveau managérial. Rassurez-vous, ça arrive à tout le monde ! Mais comment faire bouger les choses ? Voici quelques… Poursuivre la lecture Agir à tous les niveaux en tant que Scrum Master

La rétrospective

Un classique de la Rétro

Le but L’objectif de la Sprint Retrospective consiste à réfléchir à des pistes pour améliorer la qualité et l’efficacité. Scrum Guide 2020 Le but final de la Rétrospective (Rétro) de Sprint sera de définir quelques actions (au moins une) que l’équipe veut mettre en place au prochain Sprint. En tant que SM, essayez de renforcer… Poursuivre la lecture La rétrospective

Qu’est-ce qu’un bon incrément ?

Qu’est-ce qu’un bon incrément ?

L’incrément, qu’est-ce que c’est ? L’Incrément est le plus petit artéfact visible de la Scrum Team, aux yeux des personnes extérieures.